削減研發(fā)、增加銷售?輝瑞、艾爾建醞釀合并成超級(jí)大藥廠

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【新聞事件】:今天輝瑞、艾爾建都承認(rèn)二者正醞釀合并成為市值3300億美元的超級(jí)大藥廠。合并主要?jiǎng)恿κ腔謴?fù)輝瑞自己的增長(zhǎng)、可能減少部分稅賦、現(xiàn)在貸款的低利率、以及合并后的成本降低。阻力包括美國(guó)政府可能會(huì)限制稅收優(yōu)惠、這個(gè)合并可能引發(fā)限制藥價(jià)、以及收購價(jià)格。制藥界平時(shí)很無聊,最狗血的事情莫過于輝瑞又要收購哪個(gè)大藥廠。昨晚爆出這個(gè)消息后立即引來無數(shù)圍觀者。如果成交這將是本年度最大藥廠合并。

【藥源解析】去年多個(gè)大藥廠交換資產(chǎn)創(chuàng)造制藥工業(yè)合并收購記錄,最引人注目的是最后并未成功的輝瑞試圖收購阿斯列康。但是輝瑞自己的產(chǎn)品無法支持銷售的增長(zhǎng),今年第三季度銷售下滑2.2%,所以大型收購早在意料之中。另外輝瑞是海外現(xiàn)金最多的企業(yè)之一,如果收購總部在海外的公司如艾爾建或葛蘭素(曾被認(rèn)為是熱門人選之一),這些資金回到美國(guó)賦稅將低于美國(guó)本土公司。但現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)惠是否能夠?qū)崿F(xiàn)并非板上釘釘,去年已發(fā)生過艾伯維因此不確定性而放棄收購沙爾的事情。

制藥工業(yè)生存發(fā)展最核心的驅(qū)動(dòng)是創(chuàng)新。人口在老化,社會(huì)財(cái)富在增加,多數(shù)人不會(huì)放棄暴飲暴食、抽煙喝酒的生活方式,所以市場(chǎng)永遠(yuǎn)都在那兒。但是尋找真正有價(jià)值的新藥卻并非易事。當(dāng)內(nèi)部研發(fā)無法支撐增長(zhǎng)的時(shí)候,收購就無法避免。收購本身并非壞事,成功的收購如輝瑞自己收購Warner Lambert和吉利德收購Pharmasset都大大增加了公司價(jià)值。但成功的收購幾乎都是因?yàn)閱蝹€(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,很少有兩個(gè)大公司合并能真正改善企業(yè)創(chuàng)新文化、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的協(xié)同互補(bǔ)。當(dāng)然合并最大的功能是合并優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),節(jié)約成本,也就是裁員。

小公司的合并可以增加臨界質(zhì)量,以便參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大公司收購個(gè)別資產(chǎn)來彌補(bǔ)自己產(chǎn)品線缺陷或加速改變戰(zhàn)略方向也通常被認(rèn)為是創(chuàng)造價(jià)值的行為。但是兩個(gè)大公司的合并需要整合不同企業(yè)文化、重新整理在研資產(chǎn),這經(jīng)常會(huì)延誤或徹底終止優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目如現(xiàn)在輝瑞的明星產(chǎn)品Ibrance當(dāng)年差點(diǎn)被斃掉。合并通常需要關(guān)閉一些重復(fù)部門,因此對(duì)公司的穩(wěn)定和員工工作積極性有極大的影響。輝瑞是大型收購的行家里手,但除了撞上立普妥之外雖然公司不斷變大但股票卻一直下滑,直到最近的生物技術(shù)復(fù)興。如果不能改善新產(chǎn)品的開發(fā)速度這種靠借債購買銷售額的做法只能延遲崩盤時(shí)間。

艾爾建自己對(duì)尋找新藥毫無興趣,提出要把research and development的模式改成search and development。輝瑞雖然研發(fā)投入很大但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)出卻不多,頻繁錯(cuò)過重要產(chǎn)品如免疫療法的競(jìng)爭(zhēng)。二者合并后如何支撐龐大的銷售是個(gè)問題,估計(jì)合并后會(huì)剝離出一個(gè)或幾個(gè)不同業(yè)務(wù)的公司。但是如果不解決創(chuàng)新無力這個(gè)根本問題,只靠隔幾年花高于市場(chǎng)價(jià)30%收購其它藥廠總是有極限的。雖然合并還是可以節(jié)約成本,但是研發(fā)不斷縮減、銷售卻不斷增加有點(diǎn)違背常理。過去十幾年藥價(jià)的不斷飆升起了很大緩沖保護(hù)作用,但種種跡象表明這個(gè)狂歡就要結(jié)束了。這種合并是斷臂求生還是只換個(gè)死法?Time will tell。

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