葛蘭素CEO面臨信任危機(jī)

2015年5月15日 | Filed under: 要聞點(diǎn)評(píng),制藥企業(yè),文獻(xiàn)綜合 | Posted by: webadmin

【新聞事件】：最近葛蘭素CEO Witty爵士不斷出現(xiàn)在新聞中。先是有大股東要求他辭職，但新上任的董事會(huì)主席公開宣布支持Witty。前幾天Witty指責(zé)很多大藥廠在低利率下過度消費(fèi)，收購很多價(jià)格過高的產(chǎn)品。今天輝瑞前研發(fā)總監(jiān)John Lamattina在福布斯上撰文，毫不客氣地質(zhì)疑Witty是否是個(gè)合格的CEO。

【藥源解析】：Witty于2008年掛帥葛蘭素時(shí)剛剛40出頭。雖然沒有親身經(jīng)歷爵士的awesomeness，但通過公開的投資者季度電話會(huì)議還是能看出Witty的躊躇滿志。所有其它公司都是整個(gè)管理層參與這樣的會(huì)議，以便分管領(lǐng)導(dǎo)回答自己份內(nèi)的問題。但葛蘭素的問題，至少我聽的幾次無論涉及研發(fā)、報(bào)批還是市場、支付，基本都是Witty一人回答。

Witty的經(jīng)營理念有很明顯的80年代重磅模式痕跡，可能和他們重磅產(chǎn)品Advair的輝煌有一定關(guān)系。從這個(gè)角度看他似乎有點(diǎn)落伍。他們?nèi)ツ攴艞壛爽F(xiàn)在最為紅火的腫瘤管線而收購了用量更大的疫苗和日用消費(fèi)品。葛蘭素把增長重點(diǎn)押寶在Advair的后續(xù)產(chǎn)品Breo 和Anoro，但這兩個(gè)產(chǎn)品由于支付環(huán)境的改變市場吸收比預(yù)想差不少。去年失敗的降脂藥Darapladib和癌癥疫苗MAGE A3也都是針對(duì)較大人群。這和現(xiàn)在高藥價(jià)、小人群的流行模式有點(diǎn)格格不入。

Witty似乎堅(jiān)信現(xiàn)在生物技術(shù)泡沫的存在，并預(yù)言不可能所有現(xiàn)在在研藥物都會(huì)按現(xiàn)在投資者預(yù)期的價(jià)格出售，即使這些產(chǎn)品能成功上市。他認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)奢侈品模式不能長久，從這點(diǎn)看他又很超前。認(rèn)為現(xiàn)在有泡沫和支付體系不可能無限制支持15萬美元一年藥費(fèi)的大有人在，但作為一個(gè)主要研發(fā)型藥廠的掌門人在技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)候打退堂鼓令很多投資者大失所望。

當(dāng)然Witty在任期間發(fā)生幾件丑聞，也是他受到懷疑的原因之一。比如中國的賄賂門和美國的標(biāo)簽外推廣。幾個(gè)收購也匪夷所思，雖然2007年7億收購Sirtris最為聞名，但30億收購HGS是更昂貴的失敗。當(dāng)然更匪夷所思的是在最近幾年銷售下滑時(shí)沒有任何大型收購。在他的領(lǐng)導(dǎo)下葛蘭素研發(fā)部門受到嚴(yán)重削減。他推行的DPU（discovery performance unit）系統(tǒng)和取消銷售代表的業(yè)績提成也似乎是危險(xiǎn)動(dòng)作，有點(diǎn)遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)。種種跡象表明葛蘭素?fù)Q帥的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

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